De hout- en interieursector staan onder druk, dat is geen nieuwe informatie. Hoge kosten, een tekort aan vakmensen en buitenlandse concurrentie maken het moeilijk. Bedrijven moeten efficiënter werken om materiaal te besparen en processen te verbeteren. Digitalisering helpt hierbij en op dat vlak beweegt er heel veel. Straffer nog: men voorspelt dat de komende vier jaar de sector meer zal veranderen dan in de afgelopen honderd jaar.
Industry 4.0 bracht digitalisering en CAD/CAM-software, waardoor werkvoorbereiding en productie beter op elkaar aansloten. Machineleveranciers zetten toen voor het eerst IoT (Internet of Things) in om machine-informatie naar de cloud te exporteren, zodat productiehoeveelheden, stilstandanalyses en onderhoudsinformatie digitaal vanop afstand beschikbaar werden.
Nu staat Industry 5.0 voor de deur, met de klemtoon op interactie tussen mens en productie. Enterprise Resource Planning (ERP) speelt hierin een grote rol. ERP bundelt bedrijfsprocessen in één systeem, van CRM, over calculatie, facturatie, bestellingen, voorraadbeheer tot planning, rapportering en verzending. Dit verhoogt de productiviteit en reduceert fouten. Opvallend is ook de snelle opkomst van artificiële intelligentie (AI). Daardoor verlopen administratieve taken en bestellingen een pak efficiënter, dat ervaren we bij RAS alvast zo.
Belangrijke kanttekening voor bepaalde takken in onze branche: ERP en costum made oplossingen zijn niet de ideale combinatie. Voor hen wordt Manufacturing Execution System (MES) steeds belangrijker. MES vormt de schakel tussen werkvoorbereiding en productie. Het helpt bij orderverwerking, het optimaliseren van materiaalgebruik, gestroomlijnde communicatieprocessen en de organisatie van planningen. Medewerkers krijgen realtime digitale opdrachten, waardoor de foutenmarge drastisch verkleint en bijgevolg het stressniveau daalt. Productieverantwoordelijken nemen op hun beurt met meer vertrouwen beslissingen door een accuraat inzicht in de productie.
Bedrijven die investeren in digitale tools en software-oplossingen werken efficiënter en besparen kosten. Ook dat is al lang bewezen. Het is voor elk van ons relevant om de mogelijkheden van ERP en MES te verkennen en in te zetten waar nodig. Met RAS vormen we hierin een sterke partner. Via een audit analyseren we bestaande werkmethodes waarna we nieuwe workflows en processen voorstellen, rekening houdend met groeikansen, investeringen en vooral de ROI.
Daarnaast is ook het principe van levenslang leren van toepassing. Je bijscholen is cruciaal om mee te blijven. Kennisdeling en samenwerking binnen de sector helpen bedrijven om zich voor te bereiden op de toekomst. En die ligt in slimmer werken met de juiste software-oplossingen. De stap zetten naar Industry 5.0? Doe het nu.
Nico Van Colen
Bedrijfsleider RAS